Swiss-Create
БИЗНЕС СЕМИНАРЫ
UDG предлагает программу Swiss Create Buseiness Seminars в сотрудничестве с COM International (Швейцария).
Выпускники этой программы смогут:
- Открыть свое дело
- Управлять бизнесом на профессиональном уровне
- Использовать профессиональные инструменты управления бизнесом, такие как Swiss Create Business Manager Software
- Понимать механизмы работы рынка и целевой группы вашего бизнеса
Обзор учебной программы
1. Разработка бизнес-модели
2. Маркетинг и продажи
3. Финансовый менеджмент
4. Лидерство в МСП
Цели:
- Создайте собственную бизнес-модель с помощью программы Swiss Create Business manager - БЕСПЛАТНЫЙ доступ на один год! Программа содержит 35 инструментов, необходимых для Вас и Вашей бизнес-идеи.
- Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.
- Развитие уверенности в своих силах - подготовка к решению проблем и возможностей, с которыми вы столкнетесь при развитии своего бизнеса.
- Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.
Содержание:
- Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
- Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
- Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
- Выявление и восприятие рыночных возможностей
- Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
- Изучение опыта других. Реальные примеры из практики деловых людей.
- Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру
- 10 блоков практической бизнес-модели.
Цели:
- Глубокое понимание основных концепций маркетинга.
- Развитие коммуникативных, переговорных и презентационных навыков, необходимых для маркетинга по книге.
- Определите целевые рынки для вашей бизнес-идеи.
- Рекомендации по выбору оптимальных стратегий позиционирования продуктов/услуг.
- Индивидуальный план действий для достижения превосходства над конкурентами с помощью программы Swiss Create Business Manager.
Содержание:
- Что такое маркетинг и зачем он нужен в нашем бизнесе?
- Установление целей и мер успеха в этой области.
- Основные инструменты, которые должен применять каждый предприниматель в своей маркетинговой деятельности.
- Анализ рынка (сегмент, целевые группы).
- Методы продвижения товаров и услуг.
- Онлайн- и офлайн-реклама.
- Изучение поведения вашего потребителя/клиента.
- Факторы, влияющие на принятие решений о покупке.
- Техника продаж и ведения переговоров.
Цели:
- Понимать основные понятия финансового менеджмента: бюджет, движение денежных средств, баланс, чистая прибыль, обязательства, активы, рентабельность.
- Руководство по расчету наиболее важных финансовых показателей для вашего бизнеса. Например, ....
- Осознание роли денег с этической точки зрения.
- Понять, насколько важно уметь КОРРЕКТНО управлять денежными потоками для обеспечения ликвидности компании.
- Поддержка и обучение созданию и управлению бюджетом собственной бизнес-идеи.
Содержание:
- Деньги - это не все, но без денег все - ничто
- Причины банкротств предпринимателей в начале пути и далее.
- Кабина предпринимателя - визуальное представление финансов.
- Финансовая прозрачность.
- Расчет цены.
Цели:
- Понимание необходимости лидерства в МСИ или на рабочем месте.
- Важность знания влияния типов личности на управление персоналом.
- Развитие навыков эффективного общения в соответствии с типом личности.
- Знание важнейших инструментов управления персоналом и умение их применять.
- Осознание собственных лидерских качеств, сильных и слабых сторон с целью повышения эффективности своей работы.
- Развитие навыков общения, принятия эффективных решений, делегирования, мотивации и управления коллективом.
- Улучшение способности оптимально использовать личные ресурсы: время, деньги, физическое и психическое здоровье и т.д.
- Внедрение изменений в свой бизнес благодаря знаниям, полученным на семинаре.
Содержание:
- Определить и понять типы личности, заполнив личностный тест для выявления своего типа.
- Влияние типа личности на личную и профессиональную жизнь. Анализ и обсуждение личных результатов в семинарское время (по желанию).
- Как развивать лидерские качества в компании, коллективе, которым вы руководите?
- Эффективная коммуникация и управление конфликтами.
- Принятие решений и делегирование обязанностей.
- Дисциплина и поведение на работе.
- Личное и командное развитие и мотивация.
- Советы по дальнейшему личностному и профессиональному развитию на основе знаний о типе личности.
- Конкурс швейцарских часов.
- Вручение швейцарских дипломов